【人物故事】勤勤恳恳抓安全 踏踏实实干工作

企业文化人物故事

勤勤恳恳抓安全  踏踏实实干工作

——记合兴公司安环部经理徐国强

“安全责任重于泰山。”

这句话对于安环部来说，再恰当不过了。“安全第一”，才能保证公司生产经营的持续高效运行。

合兴公司安环部经理徐国强说：“迎接政府现场检查，安环部是公司主要接待部门。很多人以为迎接检查就是走过场，但是大部分人不知道，每次圆满迎接检查的背后，都和整个安环部狠抓现场安全管理，勤勤恳恳、认认真真按照相关法律法规准备内业资料紧密相关。有时突击检查，更是忙得人仰马翻。”

徐国强经理，来自北票市宝国老镇扣卜营村，自2011年8月18日入职合兴公司以来，勤勤恳恳抓安全，踏踏实实干工作，其工作作风、能力和品格获得了广泛认可。

坚持对事不对人的安全工作作风

李军副总经理说：“安环部工作不像生产部门那样容易见成效，主要就是勤跑、勤看、勤说，把安全隐患扼杀在摇篮之中。徐经理在安环部工作十余年来，始终坚持检查隐患整改未闭合不罢休的原则，督促整改单位完成整改，消除隐患，对未完成整改的单位毫不留情，通报相关人员并扣除月绩效奖金。”

选磷车间厂长刘瑞中说：“徐经理比较踏实实干，责任心也非常强。合兴公司面积大，安全检查点比较多，而他们部门人又比较少，徐经理和几个安全员每天都闲不着。虽然私底下关系很好，但是因为有时未按时整改到位，他该处罚的时候也从未拖拖拉拉。”

选铁车间厂长刘玉龙说：“徐经理在工作中虽然比较严肃，严格要求，责任心也很强，但是和基层人员相处还是很和谐的，工作方式也让人很容易理解。”

徐国强说：“在工作中必须以身作则，但是不管针对哪个部门，我都是坚持对事不对人，只要安全隐患未整改到位，我就给他唠叨，给他念经，直到把隐患整改完毕为止。”

练好内功是迎接坚持最好的方式

李军副总说：“练好内功是迎接检查最好的方式。安环部主要和政府应急管理局、环保局、公安局、市场监督管理局、职业卫生监督所等监管部门联系比较多，徐经理在迎接对外检查方面经验丰富，措施得当，取得了很好的成绩。”“徐经理拥有较强的外部沟通能力，多年来同几大监管部门配合检查工作中，未发生因执法检查造成公司停产整顿和较大经济处罚事项。”

合兴公司每年都要进行一次职业病危害因素检测，每三年进行一次职业病危害现状评价。徐经理通过人际关系同职业病危害因素检测单位进行协调，将检测价格从20000元/次降低至5000元/次，并且额外增加了几处现场检测点。为公司能够降低点费用，他总是厚着脸皮同各合作单位讨价还价。

例如近期铁精粉市场行情走低，公司经济拮据，但是尾矿库增加和完善在线监测工程需紧急施工建设迎接检查，在合同未签订和资金不到位情况下，徐经理接到总经办下达的任务，勇于担当，迎难而上，找施工方以个人名义作为担保，叮嘱施工方尽快给予施工，争取按照政府要求早日完成工程。

任劳任怨做好公司安全管理工作

徐国强说：“2011年8月入职时，我是以安环主管入职的。几年间，任劳任怨，踏踏实实，从来未主动向领导提过涨工资的事情。我一直认为，领导没有给提职或涨工资，是因为自身在某些方面还存在不足，因此督促自己更加努力、更加尽职尽责。”

据办公室副主任张建伟介绍，经过几年的成长，公司对徐国强的工作给予了认可和肯定。2016年5月份，提升徐国强为安环部副经理；2020年8月份，提升为安环部经理。

张主任说，虽然安环部安全员缺人，但是徐经理“宁缺毋滥”的用人风格很值得敬佩。有时办公室给招聘到的安全员，在安环部试用时不符合要求的，徐经理哪怕长期缺编也不愿意招个不尽职尽责的安全员来滥竽充数。

李总说，为了做好安全工作，徐经理每年都开展安全生产月活动，为了调动大家学习安全知识的积极性，通过发放小奖品提高大家参与的兴趣；每年开展尾矿库溃坝应急演练和消防应急演练；每月严格进行安全巡查，平均每月隐患有40条左右，并督促相关部门严格按时整改；每月通过视频、PPT、现场培训等方式，进行安全培训，提高员工安全素养；严格做好新员工安全培训工作┄┄多措并举，提高了公司的安全管理水平。

徐国强说：“我们时刻保持警钟长鸣，我们时刻提醒自己，多检查一处隐患，员工就多一份安全；多整改一处隐患，公司就少一份损失。安全管理，每一天都是挑战，这是作为一名安全管理人员的自我警醒。”