一、公司核心价值观内容

公司倡导“安全、规范、和谐、高效”，倡导“担当、实干、廉洁、创新”，倡导“感恩、敬业、节约、自律”，要求全体干部员工努力培育和践行公司核心价值观。  

二、公司核心价值观释义

（一）安全——安全第一。在安全和环保监管日益严峻的形势下，必须树立“安全第一，生产第二”的意识，时刻确保员工安全、公司安全、生产安全和资产安全。只有安全了，企业的持续发展才有保障。

（二）规范——规范运营。这是从国家政策和法律层面确保公司安全的必要举措。我们企业要规范运营，主动办理各项证照，做到合法合规；制定科学合理的管理制度，在日常经营管理中做到事事有章可依、有章必依，使公司管理规范化、科学化、人性化；各级领导干部和全体员工也要遵纪守法，主动遵守公司各项管理制度。

（三）和谐——和谐企业。在企业内部形成充分发挥全体干部员工能动性、创造性的条件及环境，做到与政府和谐、与周边村民和谐、与客户和谐及公司团队和谐，凝心聚力，发挥合力，助推企业可持续发展。

（四）高效——高效执行。包括两个方面的内容，既要追求高效益，实现效益最大化，又要追求高速度、高质量，在机遇面前，执行快速、落地有力，用最快速度实现企业效益最大化。

（五）担当——担当责任。企业敢于担当为当地经济发展助力、为稳定劳动就业出力的社会责任。全体干部员工要“知责任、明责任、负责任”，更要敢于担当责任、勇于担当责任。面对自己的工作和责任严禁推诿扯皮、敷衍塞责、不作为、乱作为。

（六）实干——真抓实干。实干是一种优秀的工作态度。面对工作必须态度端正，领导干部要肯深入一线、肯放下身段、肯融入基层，员工要踏实肯干、要业务精湛、要爱岗敬业，形成人人“实干、敢干、肯干、能干”的工作氛围。

（七）廉洁——清正廉洁。四大行政监督体系（财务监督、审计监督、监察监督和法务监督）是团队清正廉洁的机构保障。但清正廉洁团队的搭建和打造，主要靠的还是严谨的制度体系、规范的管理流程和领导干部的人品、素养和认知。涉及廉洁的部门和人员，要自觉接受监督、主动接受监督，努力打造风清气正、清正廉洁的管理团队。

（八）创新——改革创新。改革创新的本质是突破，突破旧的思维定势、旧的常规戒律、旧的管理方法，从而使企业与时俱进，走在时代前沿，永葆生机和活力。保持团队学习力，借鉴优秀企业先进经验，引进新技术、新设备，积极进行大胆尝试，是实现改革创新的必要方式。

（九）感恩——懂得感恩。感恩是中华民族的传统美德，也是每位干部员工必须具备的素养。珍惜才会拥有，感恩才能长久。感恩公司、感恩领导、感恩同事、感恩客户、感恩社会、感恩国家，只有懂得感恩，常怀感恩之心的人才能走得更远。传承感恩文化，弘扬感恩精神。

（十）敬业——敬业精神。敬业就是要“干一行，爱一行，专一行，精一行”，明确自己的岗位职责，努力成为本岗位的专家和能手，把自己所负责的工作做到尽善尽美，用最小的成本为公司创造最大的价值。

（十一）节约——节约增效。弘扬节约文化，树立节约意识，反对铺张浪费，杜绝跑冒滴漏。全员树立节约意识，多角度、全方位开展节约活动，降低企业成本，提升企业效益。

（十二）自律——自觉自律。自觉自律是一个人最优秀的品质。自觉的人，不用领导督促就会提前将本职工作做得非常好；自律的人，不会违反公司规章制度，反而会自我约束、自我管理，积极主动完成工作，超额完成各项任务。