合兴公司坚持目标引领 生产任务捷报频传

年初以来，合兴公司坚持以年度任务为牵引，以“提产降本、节支增效”为抓手，精粉产量稳步提升。

历史纪录的刷新是公司统筹抓生产的丰硕成果。铁精粉、磷精粉是合兴公司的两大支柱，实现集团下达的年度目标是总经办的头等大事，实现月产量稳步提升更是当务之急。为此，公司采取多种形式增强各级对照职责“干”，立足岗位“做”，着眼目标“创”的自觉性；强化人人“身上有压力、肩上有责任、工作有目标”的担当意识。主要领导、分管领导身先士卒做表率，合力攻坚解难题；一线主管深入车间手把手帮带、肩并肩作战，群策群力抓生产、多措并举抓提高成为广大员工的思想共识和行动自觉。技术性难题，采取走出去、请进来的方法逐个破解；4号破碎站添加二选毛料，改良部分矿物可选性；选铁车间产量稳定为选磷车间浮选尾矿矿浆浓度提供了支撑，在原料供给上有效衔接，形成整体联动。

   历史纪录的刷新彰显了选磷车间的不懈努力和付出。选磷浮选生产受制约因素多、稳产难度大、技术要求高。厂长李坛云敢于直面担当，带领一班人辛苦付出，深钻细研，不负众望，短时间实现了稳产、超产。自我加压多历练。李坛云主动降职录用，誓言用业绩证明能力。先后任职调度、技术主管、办公室、老选厂等部门，丰富的阅历放大了格局，强化了担当，精通了工艺，为担当重任创造了条件。公司总经办坚持把最优秀的人放在最需要的岗位，2022年2月任命李坛云为选磷车间厂长。身先士卒强队伍。打铁先得自身硬。李坛云扎根车间查找问题，不分昼夜分析原因，在与员工破解难题中成为了“实干家”；虚心好学，为了解掌握流程工艺，主动向韩学民副总经理请教，把自己培养成“小行家”。在确保设备运转上提出并践行“预防性检修”机制，在技术人员队伍开展岗位练兵，全员开展 “比、学、赶、帮、超”活动，营造了“千帆竞发、万众争先、互帮互助、共同超越”的氛围。多措并举稳提质。浮选浓度、矿浆温度、冲击水压、原矿可选性、合理的药剂配比是影响稳产、增产的关键因素。为此，李坛云积极协调采区、破碎站、选铁车间共商对策，采区合理的供矿及搭配少量的二选毛料、破碎车间提供更优质的干精、选铁稳定生产提供更细粒级、更优质尾矿。

   历史纪录的刷新为年度目标任务完成积蓄了强大的力量。磷精粉产量稳步提升，实现了磷、铁两大支柱月产量的齐头并进。公司第一时间通报表扬，充分肯定成绩，坚定各级信心。总经办号召全体员工深入学习李坛云同志自我加压的担当意识、敢为人先的创新精神和勇于超越的胆识气魄，恪尽职守再踏新征程；要求各部门、生产单位紧扣生产不放松，常抓安全不懈怠，抢抓黄金期，与时间赛跑，向产量发力，为实现年度目标任务贡献力量。

 当前，生产进入攻坚期，随着四号站干选项目6月中旬建成，选铁车间二、三段高频筛、管道整改、磨机调整到位，必将为后续生产释放能量。公司上下正积极投身一线，立足新起点，再创新佳绩。