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召开专题会议落实部署 学习贯彻集团年会精神

发布时间:2023-02-28 08:12:10      点击次数:375

为全面领会“对标挖潜、提质增效”发展战略,深入学习贯彻集团年会精神,根据总经理要求,2023年2月27日,合兴公司召开专题部署会,研究制定落实的措施和办法。

总经办、各部门在先期学习、对照查找的基础上,就如何精准理解全面消化“对标挖潜、提质增效”核心指导思想达成广泛共识一致认为“对标挖潜、提质增效”是集团公司发展的重大思想引领,彰显了集团领导的极高站位和长远思考,为推动公司高质量发展指明了方向各级务必内化于心。“对标挖潜、提质增效”是公司发展的重大内驱动力,要求我们必须紧紧抓住安全生产这个核心,把握降低成本这个关键,盯紧品位指标这个重点各级务必外化于行。“对标挖潜、提质增效”是完成年度任务的重要保证,必须坚决贯彻、一以贯之;要做到横向对标无极限,纵深挖潜不停滞;各级务必固化于魂。

对照集团下达的任务指标,各单位在年初分解、细化的基础上进行了再分析。纷纷表示要强化担当精神,自觉肩负重大责任。总经办给多少任务就高质量完成多少,按照年初安排照单全收。要增强风险意识,积极应对各种挑战。对影响任务和指标的配矿、粒度、品位、台效、运转率等核心方面以及安全管理、工艺技改、物资采购等关键环节,必须做到凡事预则立不预则废,最大限度减少客观因素影响,增强抗风险意识和能力。要树牢成本意识,全面坚守成本底线。大到工程建设、技改项目,小到备品备件、办公用品都要精打细算,各级既要具备算成本的本事,更要胜任降成本的要求。

会议强调:贯彻集团战略,兑现年度任务指标,必须坚持统筹兼顾。做到总经办统揽、分管负责、单位主抓三级负责。必须按照“纳入全员、贯穿全程、覆盖全年”的要求抓落实、抓整改、抓提高,做到打一仗进一步,实现生产任务节节高,直接成本日趋降。必须抓好工程建设,特别是二号破碎站建设要按照集团的部署和节点扎实推进,既要助力完成年度任务指标,更要助推公司长远建设发展。

会议要求:各单位要对照公司“对标挖潜、提质增效”实施方案细化措施办法,3月份全面展开。生产任务、直接成本四个指标要传达到每名员工,做到家喻户晓、人人皆知。要深入开展群众性献计献策活动,建立绩效奖励机制,努力实现“对标挖潜不遗余力、提质增效再创辉煌”。


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